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為進(jìn)一步創(chuàng)新安全環(huán)保管理模式，不斷提升安全環(huán)保管理智能化水平，公司引進(jìn)創(chuàng)新性管理模式，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)，建立了一套完整、科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以此滿足公司對(duì)各個(gè)在建項(xiàng)目的監(jiān)控需求，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

信息化平臺(tái)適用于公司各生產(chǎn)單位的在建項(xiàng)目，監(jiān)控范圍涉及施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、工地大門等區(qū)域，采用DSS平臺(tái)軟件獨(dú)立功能，以技術(shù)手段切實(shí)提高日常安全保障能力，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的遠(yuǎn)程監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)工程安全、質(zhì)量管理、綠色施工、疫情防控工作的不斷提升。

公司監(jiān)控室設(shè)立專人專崗，建章立制，明確責(zé)任分工，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)隨時(shí)掌握接入系統(tǒng)項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)信息，以“事前防范、事中跟蹤、事后分析”為切入點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和環(huán)境問題，第一時(shí)間電話通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求即知即改、立行立改，并做好詳細(xì)記錄，保存相關(guān)影像資料，安全環(huán)保部及時(shí)組織定期復(fù)查。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化管理，目前公司已有19個(gè)項(xiàng)目接入監(jiān)控系統(tǒng)，要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)科技信息化建設(shè)投入，選擇行業(yè)先進(jìn)的安全環(huán)保技術(shù)和管理手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的安全管控，為安全環(huán)保工作提供有力保障。